重庆HSE认证费用，获得客户高度评价

2022-08-17 06:38:01 181次浏览

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HSE管理体系的发展趋势是：（1）产业HSE问题的深化和宽泛化，即企业从国际的角度视野扩大，HSE的理念和企业的内涵延伸，人们对、健康和环境管理的事故所带来的损失的认识走向更深入、更的后果分析。（2）产业和健康问题“企业外化”。一是指和健康问题越来越发生在直接工作时间之外；二是指、环境和健康问题越来越发生在企业之外；三是指、环境和健康问题越来越由来自企业外部的因素引发。（3）产业、环境和健康问题的公众化与法制化，从业管理人员的专业化。（4）用人力资源的理念进行、环境与健康管理。一是决策层次，成立由专家参加的管理委员会；二是部门层次的委员会由雇员和监督管理人员组成。（5）全新的健康与管理模式出现。在所有的人力资源活动中，、环境与健康管理是需要前导性行为的活动。（6）新的健康管理问题占据更重要的地位。如员工的压力与心理健康问题、室内环境质量与不良建筑综合症问题、累计性创伤失调问题等。（7）经济全球化带来的国际化问题——人力资源的国际化和、环境与健康问题的新问题。

HSE管理体系是三位一体管理体系。H（健康）是指人身体上没有疾病，在心理上保持一种完好的状态；S（）是指在劳动生产过程中，努力改善劳动条件、克服不因素，使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命的前提下顺利进行；E（环境）是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和，它不仅包括各种自然因素的组合，还包括人类与自然因素间相互形成的生态关系的组合。由于、环境与健康的管理在实际工作过程中有着密不可分的联系，因此把健康（Health）、（Safety）和环境（Environment）形成一个整体的管理体系，是现代石油化工企业的必然。

管理体系Management System，是组织用于建立方针、目标以及实现这些目标的过程的相互关联和相互作用的一组要素。一个组织的管理体系可包括若干个不同的管理体系，如质量管理体系ISO9001、环境管理体系ISO14001、职业健康和管理体系ISO45001、信息管理体系BS7799/ISO27001、汽车供应行业的质量管理体系(IATF16949) 、电信行业的质量管理体系(TL9001)、食品管理体系HACCP等，是企业组织制度和企业管理制度的总称。

其内涵可概括为：以控制论、系统论、信息论理论为指导，吸收和广泛应用ISO9001标准的管理理念、原则和方法，从企业全局角度和系统目标出发，将全部活动和相关资源作为过程进行控制，将相互关联的过程或过程网络作为体系来管理，在充分识别企业适用的法律法规、技术性标准及其他要求、分析比较包括我国企业标准体系等在内的不同体系标准特定要素，确定企业内部包括党群工作在内的所有管理过程和相互作用、优化配置管理资源的基础上，通过吸收整合、总结提炼、丰富扩展而形成以过程为基础的、以企业为整体的管理体系，并以文本化形式予以体现，用以规定和指导过程或体系的实施、保持和持续改进。