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2023-03-28 03:55:01 263次浏览

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HSE管理体系的发展趋势是：（1）产业HSE问题的深化和宽泛化，即企业从国际的角度视野扩大，HSE的理念和企业的内涵延伸，人们对、健康和环境管理的事故所带来的损失的认识走向更深入、更的后果分析。（2）产业和健康问题“企业外化”。一是指和健康问题越来越发生在直接工作时间之外；二是指、环境和健康问题越来越发生在企业之外；三是指、环境和健康问题越来越由来自企业外部的因素引发。（3）产业、环境和健康问题的公众化与法制化，从业管理人员的专业化。（4）用人力资源的理念进行、环境与健康管理。一是决策层次，成立由专家参加的管理委员会；二是部门层次的委员会由雇员和监督管理人员组成。（5）全新的健康与管理模式出现。在所有的人力资源活动中，、环境与健康管理是需要前导性行为的活动。（6）新的健康管理问题占据更重要的地位。如员工的压力与心理健康问题、室内环境质量与不良建筑综合症问题、累计性创伤失调问题等。（7）经济全球化带来的国际化问题——人力资源的国际化和、环境与健康问题的新问题。

2001年2月中国石化集团公司发布了《中国石油化工集团公司、环境与健康（HSE）管理体系》、《油田企业、环境与健康（HSE）管理规范》、《炼油化工企业、环境与健康（HSE）管理规范》《施工企业、环境与健康（HSE）管理规范》、《销售企业、环境与健康（HSE）管理规范》和《油田企业基层队HSE实施程序编制指南》、《炼油化工企业生产车间（装置）HSE实施程序编制指南》、《销售企业油库、加油站HSE实施程序编制指南》、《施工企业工程项目HSE实施程序编制指南》、《职能部门HSE职责实施计划编制指南》。形成了系统的HSE管理体系标准。

HSE管理体系要求组织进行风险分析，确定其自身活动可能发生的危害和后果，从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生，以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染。它强调预防和持续改进，具有高度自我约束、自我完善、自我激励机制，因此是一种现代化的管理模式，是现代企业制度之一。

集约型一体化管理体系，是QHSE（质量管理体系、环境管理体系、职业健康管理体系）等“多标”一体化整合管理的再扩展、再提升。QHSE等“多标”整合而成的一体化管理体系自成系统，是一个独立运行的体系；然若以企业为整体，从全局角度和系统目标来看，QHSE管理与企业其他诸多专项管理仍是多体系在运行；而在本书所述集约型一体化管理体系中，质量管理、环境管理、职业健康管理只是管理体系中的一个重要组成部分。