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2020-11-30 06:21:01 85次浏览

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比较:《绩效评价准则》GB/T19580与GB/T19001的差别在于它不是符合性的评价依据,而是为组织提供追求绩效的经营管理模式,强调战略、绩效结果和社会责任。

范围:该标准规定了组织绩效的评价要求;适用于追求绩效的各类组织,为组织追求绩效提供了自我评价的准则,也可用于质量奖的评价。

追求绩效是二十一世纪质量管理的重要特征。一个科技迅猛发展的时代,一个信息化浪潮冲击的时代,一个国际竞争空前激烈的时代,一个人们不断追求高质量生活的时代,自然是一个不断改进、追求、优胜劣汰的时代。于献忠认为,《绩效评价准则》GB/T19580和《绩效评价准则实施指南》正是体现了TQM(全面质量管理)从指导思想到技术方法的变革与发展趋势,融合了世界有影响的三大质量奖的基本要求。

《绩效评价准则》从领导,战略,顾客与市场,资源、过程管理,测量、分析与改进以及经营结果等七个方面规定了组织绩效的评价要求,为组织追求绩效提供了自我评价的准则,也可用于质量奖的评价。 《绩效评价准则》与GB/T19001的差别在于它不是符合性的评价依据,而是为组织提供追求绩效的经营管理模式,强调战略,绩效结果和社会责任。 《绩效评价准则》的制订和实施可帮助组织提高其整体绩效和能力,为组织的所有者、顾客、员工、供方、合作伙伴和社会创造价值,有助于组织获得长期成功,并使各类组织易于在质量管理实施方面进行沟通和共享,成为一种理解、管理绩效并指导组织进行规划和获得学习机会的工具。

提高企业标准信息化管理水平。标准化良好行为确认中对企业标准信息化提出较高要求,并且加较高的分。以企业标准体系为基础,以标准化良好行为确认为契机,建立企业标准化集成管理,对标准进行全生命周期管理(制定、实施、修订、替代和废止),提供标准在线查阅、检索,可以提高工程技术员的工作效率、提高标准利用率。

社会道德责任标准SocialAccountability8000或简称SA8000。自1997年问世以来,受到了公众极大的关注,在美欧工商界引起了强烈反响。专家们认为,SA8000是ISO9000、ISO14000之后出现的又一个重要的国际性标准,并迟早会转化为ISO标准;通过SA8000认证将成为国际市场竞争中的又一重要武器。

SA8000的性是其包括“食品篮”和当地住宅成本的要求,用于确定工资标准。

这套标准是国内外许多成功组织的实践经验总结,为组织的自我评价和外部评价提供了很好的依据。标准的制定和实施可帮助组织提高其整体绩效和能力,为组织的所有者、顾客、员工、供方、合作伙伴和社会创造价值,有助于组织获得长期的市场成功,并使各类组织易于在质量管理实践方面进行沟通和共享,成为一种理解、管理绩效并指导组织进行规划和获得学习机会的工具。

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