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重庆渝北ISO27001认证中心,快速认证,一站式服务

2020-07-13 06:06:01 69次浏览

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可行性分析通常可包含投资必要性、组织可行性、技术可行性、财务可行性、经济可行性、社会可行性、风险因素及对策等部分。由于各类型项目因行业特点而差异很大,具体到ISO 20000认证,通常需要从管理基础和效益两方面进行考虑和分析。

CMMI认证过程的重要性

在高度成熟的企业,过程是用信息化的手段来沉淀的,可以程度减少对人自觉性的依赖,并且减少监督的成本,提高执行力,程度的减少重复工作,避免带来数据积累、统计手工计算带来的问题。所以组织中的人更多的是依赖于过程或规程在做事情,而不是依赖于个人的经验在做事情。企业需要创新,但决定不需要人人都去创新。

关于CMMI估算的准确性问题

对于估算不可能做到100%的准确,重点是将偏差控制在可以接受的范围。比如软件项目具体的软件需求没有开发完成时候是很难估计的很准确的,要估计准确就得花时间,这个时间其实就是在细化软件需求和功能.所以估算仍然需要进行成本效益分析,投入额外的工作量去估算以增加估算精度是否有必要。不管是类别法,专家法,三点法还是功能点法,没有谁好谁坏的问题,关键是哪个准确度高的问题。为何CMMI有时候强调功能点估算,重点就是使估算更依赖于过程而非个人。

ISO20000 是世界上部针对信息技术服务管理(IT Service Management)领域的国际标准,ISO20000信息技术服务管理体系标准代表了被广泛认可的评估IT服务管理流程的原则的基础。该标准定义了一套全面的、紧密相关的服务管理流程。

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