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重庆长寿CMMI认证机构,实力强,让您全程无忧

2020-12-01 01:39:01 180次浏览

价 格:面议

CMMI实施需要准备什么:

人力资源实施中会涉及到EPG过程改进小组、QA、试点项目团队等人力资源:

1) 专职人员:1-2名即在CMMI实施推广期内,基本上100%的时间投入。

2) 质量人员:1-更多名组建质量管理部门,实施体系执行的监控,投入时间视项目多少。

3) 过程改进小组:需要3-11名兼职成员,在实施周期中投入30%以上的工作量。企业是提前规划和准备哪些人员参加CMMI认证实施,提前安排分配好工作。

可行性分析通常可包含投资必要性、组织可行性、技术可行性、财务可行性、经济可行性、社会可行性、风险因素及对策等部分。由于各类型项目因行业特点而差异很大,具体到ISO 20000认证,通常需要从管理基础和效益两方面进行考虑和分析。

俗话说“三分技术七分管理”。组织普遍采用现代通信、计算机、网络技术来构建组织的信息系统。但大多数组织的管理层对信息资产所面临的威胁的严重性认识不足,缺乏明确的信息安全方针、完整的信息安全管理制度、相应的管理措施不到位,如系统的运行、维护、开发等岗位不清,职责不分,存在一人身兼数职的现象。这些都是造成信息安全事件的重要原因。缺乏系统的管理思想也是一个重要的问题。所以,我们需要一个系统的、整体规划的信息安全管理体系,从预防控制的角度出发,保障组织的信息系统与业务之安全与正常运作。

ISO 20000是面向机构的IT服务管理标准,目的是提供建立、实施、运作、监控、评审、维护和改进IT服务管理体系(ITSM)的模型。建立IT服务管理体系(ITSM)已成为各种组织,特别是金融机构、电信、高科技产业等管理运营风险不可缺少的重要机制。ISO 20000让IT管理者有一个参考框架用来管理IT服务,完善的IT管理水平也能通过认证的方式表现出来。

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