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重庆知识产权认证-企业技术研究开发活动0

2019-12-06 02:13:01 316次浏览

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企业技术研究开发活动

知识产权管理工作流程规定

1、技术研究开发部门对拟立项研究的开发项目提出《知识产权检索申请》,知识产权部对项目内容进行分析检索,检索国内外专利申请情况、科技文献等资料,出具《知识产权检索报告》。

2、技术主管对技术研究开发部门提交的《项目立项申请书》进行审核、审批,明确对研究开发项目的知识产权产出要求。

3、研究开发项目立项后,技术研究开发部门组织技术研究开发人员进行项目说明与培训、企业研发管理制度和保密制度教育;或由人力资源管理部门根据企业规定与研发人员签署《保密协议》。

4、研发人员根据《项目研究开发计划任务书》开展研发工作,并及时、准确、真实填写研发记录、形成研发档案,并根据企业制度规定的研发文档密级管理要求,实施研究开发文档管理。

5、研发过程中,知识产权部对项目确定的关键技术进行定期知识产权检索工作,并将《检索报告》转交项目负责人;对需要申请知识产权的内容,研发部门需提出《知识产权申请审批表》,由知识产权主管审批。

6、研发结束后,知识产权部对研发成果进行评审和需要公布的内容进行审查,形成《研发成果评审报告》和《知识产权信息发布审查报告》。

7、合作研发/委托研发,知识产权部应当审查合同中双方知识产权的权利、责任、研发成果的权属、保密条款及违约后的处理方式等条款;并在研发过程中做好监控工作。

企业研究与开发活动知识产权管理流程图:

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企业采购活动知识

产权管理工作流程规定

1、采购部门根据需求部门提出的采购请求进行市场调研,形成市场调研报告,确定候选供货方名单;

2、知识产权部对候选供货方进行知识产权调查,包括供货方的知识产权管理状况、拟采购产品的知识产权权属状况、知识产权风险状况等,形成《供货方知识产权状况调查表》,提出建议供货方名单,报企业知识产权主管或主要负责人审批;

3、采购部门根据领导审批意见拟定《采购合同》,交由知识产权部对《采购合同》中涉及的知识产权事项进行审查,提出采购合同中知识产权事项的约定是否需要修改以及具体修改意见,并形成《采购合同知识产权审查意见表》。

4、采购部门建立供方档案,记录供方资信;知识产权部对需要采取保密措施的采购信息做好保密工作。

5、知识产权部根据知识产权预警制度和应急方案,监控供方的供货信息,并对可能产生的知识产权纠纷做好提前预警。

企业采购活动知识产权管理流程图

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