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重庆知识产权认证-管理评审

2020-08-03 02:06:01 757次浏览

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重庆知识产权认证-管理评审

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5.5 管理评审

总裁定期组织评审知识产权管理体系的适宜性和有效性。

a)管理评审由总裁组织实施,一般采用总裁主持的会议评审方式,但也可采用其他方式,评审内审包括评价改进的机会和管理体系变更的需求,以及方针、目标变更的需求。

b) 管理评审每年至少一次,间隔时间不超过12个月。

5.5.1评审输入

知识产权办公室制定《管理评审计划》,协助做好管理评审前的准备工作,以提供评审所需要的所有输入。管理评审输入应包括:

a) 知识产权方针、目标;

b) 企业经营目标、策略及新产品、新业务规划;

c) 企业知识产权基本情况及风险评估信息;

d) 技术、标准发展趋势;

e) 前期审核结果。

5.5.2评审输出

评审输出应包括:

a) 知识产权方针、目标改进建议;

b) 知识产权管理程序改进建议;

c) 资源需求。

5.5.3管理评审中确定的决定和措施,由管理者代表负责落实、组织、实施,知识产权办公室对措施的效果进行验证。

5.5.4 管理评审具体执行《知识产权管理评审控制程序》。

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